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1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
 2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 3.調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導掌握全公司的采購項目。