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1.協(xié)助總經(jīng)理擬訂企業(yè)年度經(jīng)營計劃，并實時追蹤計劃的完成情況，針對問題，協(xié)調(diào)各部門整合資源，確保經(jīng)營活動的持續(xù)推進(jìn)；2.建立與完善企業(yè)管理制度，規(guī)范作業(yè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率與精準(zhǔn)度；3.組織與協(xié)調(diào)編制年度預(yù)算，細(xì)化服務(wù)收費細(xì)則與降低成本的措施；4.兼任企業(yè)管理者代表，參與編制企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理手冊與程序文件，組織內(nèi)審與協(xié)調(diào)外審工作，持續(xù)改進(jìn)；5.編制企業(yè)年度培訓(xùn)計劃并組織企業(yè)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)知識與操作技能，強化服務(wù)意識；6.落實安全措施，做好各環(huán)節(jié)安全管理工作；7.定期組織企業(yè)員工的績效考核工作；8.推動企業(yè)文化建設(shè)活動；9.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

1.負(fù)責(zé)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，上情下達(dá)和下情上報，對組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2.兼董事會秘書，制定年度主要工作計劃，按董事會批準(zhǔn)的活動計劃組織董事局會議，形成董事局會議紀(jì)要并督促落實。 3.根據(jù)董事會要求，編制集團(tuán)公司股權(quán)激勵方案，推動視員工為伙伴戰(zhàn)略舉措，制定年度招聘和培訓(xùn)計劃，并組織實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利體系完善等工作。 4.定期組織績效考核，協(xié)助總經(jīng)理評價中層管理人員，匯總考核結(jié)果報董事會。 5.負(fù)責(zé)行政工作，包括相關(guān)制度的修訂完善，活動的組織、固定資產(chǎn)、辦公環(huán)境管理等。 6.具體推動企業(yè)文化建設(shè)，包括LOGO標(biāo)識應(yīng)用、文化墻制作、內(nèi)網(wǎng)更新、文化活動組織開展等。 7.根據(jù)國家醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量條例、GSP等相關(guān)法規(guī)，完善公司質(zhì)量管理制度，組織公司質(zhì)量管理體系考核及審核工作。 8.醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)法律、法規(guī)的識別和收集，按年度培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)活動。 9.指導(dǎo)、監(jiān)督辦理醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、備案憑證的變更事項辦理。 10.按計劃經(jīng)營部要求，編制年度行政預(yù)算，并有效控制辦公用品、維修等費用。 11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.負(fù)責(zé)編制、修訂公司部門人事行政規(guī)章制度，編制和修訂公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)，崗位說明書等； 2.做好公司人力資源規(guī)劃，對整體人力資源管理體系進(jìn)行優(yōu)化； 3.建立并拓展招聘渠道，優(yōu)化招聘工作流程，提高招聘效率； 4.崗位層級劃分，編制員工競崗和輪崗管理制度，督導(dǎo)員工入職、崗位異動、離職手續(xù)辦理； 5.組織和完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)及專業(yè)人員外訓(xùn)，依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，組織開展培訓(xùn)測試工作； 6.主導(dǎo)編制績效管理實施方案，確定考核指標(biāo)與考核項目，采用KPI、360度實施考核工作； 7.結(jié)合公司發(fā)展階段，行業(yè)薪酬調(diào)查，建立并完善公司薪酬福利管理體系； 8.審核并監(jiān)督工資、福利及年終獎發(fā)放工作； 9.制定公司人力行政年度預(yù)算，把控預(yù)算實施情況，對超出預(yù)算的費用支出，定期分析整理，制定整改方案； 10.根據(jù)年度主要工作計劃，組織實施企業(yè)文化活動，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案，推行企業(yè)文化建設(shè)； 11.維護(hù)員工關(guān)系，經(jīng)常性與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃； 12.負(fù)責(zé)日常行政管理工作，包括客人接待、會議安排、辦公設(shè)備維修等； 13.定期召集例會，擬寫會議紀(jì)要，并加以追蹤落實情況； 14.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)年度預(yù)算編制前期調(diào)研、編制科目、過程調(diào)整、預(yù)算考核等

企業(yè)人力資源規(guī)劃編制、員工績效與考核等

物流基礎(chǔ)知識、倉庫布局、配送路線合理化、物流成本控制等